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雄安人才集团开展2025年“进阶成长”计划 第一期集中培训
为实现公司“拓市场、建平台、谋创新、强本领”目标任务，锤炼项目经理专业能力，7月24日-25日，人才公司在雄才大厦B栋304会议室开展2025年“进阶成长”计划第一期集中培训，公司各部门业务骨干及2024级校招生共计70余人参加，雄安集团党委委员、总经理助理，雄安人才集团党总支书记、董事长刘恩成同志出席。
本次培训构建“专业精进×营销破局”双螺旋赋能体系，聚焦项目经理核心能力矩阵构建，系统强化团队专业素养与营销实战能力。在人力资源知识建设层面，深度分析人力资源六大核心模块，融合理论框架与实践工具，助力学员构建体系化人力资源思维，提升解决复杂管理问题的实战能力；在大客户营销实战突破层面，通过“理论体系搭建+标杆案例复盘+工具模板实操”三维教学法，系统拆解大客户销售全链路管理框架，助力学员掌握从商机发现到订单结算的完整方法论。
培训特别邀请公服公司总经理助理、党群工作部（人力资源部）部长裴浩然同志，作“思考的力量”主题分享。以“员工招聘”为引，通过“是什么·做什么·怎么做”三阶递进，输出“以专业应对嘈杂，以专注应对喧闹，以专精迎接巨变”核心内涵，助力学员构建从“认知升级-行动落地”的完整思考闭环。
最后，刘恩成同志表示，希望大家可以共同从“手掌对推”的竞争对抗到“手指平搭”的相互协作，最终迈向“双手紧握”的命运与共，实现从“小我到大我”的格局跃升，从“他驱到自驱”的能力进化，从“孤勇到协同”的共赢共进，从“碎片到系统”的认知升级，从“无关到有关”的价值融合，最终完成从“小跑到大拿”的跨越成长，以集体力量破局前行。
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