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人才培训
企业内训服务介绍
更新时间：2011-04-20
现在，越来越多的企业开始认识到培训的重要性，但是随着企业培训的深入，很多企业逐渐发现，现有的公开培训课程很难满足企业自身发展的需要。企业花费大量的人力物力用于培训，但是效果并不明显。最适合企业的培训才最有价值！培训是为了解决企业的问题。一些大的跨国公司都有自己专门负责企业内训的部门，企业会针对自己企业存在的问题或特殊需求而提出自身的个性化的培训计划，培养真正适合于自己企业发展的人才。但是在中国，因为教育资源的稀缺和企业自身控制资源的能力有限，对大部分企业来说，都很难制定出真正适合自己的内训课程。作为专业的管理顾问公司，为企业开展内部培训是我们非常重视的执行手段，企业通过借助专业管理顾问公司各种类、各层次的培训实施，来实现自身改善是一个较为有效、非常便捷的方法。而对于客户企业来说，培训的意义并不只是教给学员那些规则和技能，真正好的培训是一种呵护，能够使学员从中感受到——在自己所服务的机构里，充满着殷切的期望和厚重的关爱，培训是最好的福利。
盛世聚才管理顾问是国内成立较早的企业管理培训咨询公司。培训咨询为企业在企业管理方面提供丰富的企业培训经验。我们的培训课程是在理论与案例剖析的同时，为学员提供既有完整的理论框架，又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的业务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域。网站自建立以来，曾为国内许多知名企业做过大型的企管咨询和企管培训服务。特别是在企业内训方面取得了骄人的成绩，得到了终端客户的好评。
盛世聚才管理顾问能帮助企业找到完善管理的切入点，使企业的培训经费“花在刀刃上”；另一方面，能够因材施教，针对企业不同层次的工作人员提供适用的课程，融管理理论与实务为一体，既能传授知识、提高技能，又能启迪思想、激励士气，使培训收益最大化，帮助企业建设一支拥有趋高素质人才、良性循环、加速度运转的团队!
盛世聚才管理顾问能帮助企业找到完善管理的切入点，使企业的培训经费“花在刀刃上”；另一方面，能够因材施教，针对企业不同层次的工作人员提供适用的课程，融管理理论与实务为一体，既能传授知识、提高技能，又能启迪思想、激励士气，使培训收益最大化，帮助企业建设一支拥有趋高素质人才、良性循环、加速度运转的团队!
针对企业的个性化培训服务：
传统的企业培训是面向所有企业的，所以，这些培训项目在设置上强调共性，因此就不太可能针对企业自身的情况作一些有针对性的培训。但是，在市场经济条件下，市场是瞬息万变的。每一个企业所面对的市场环境也是不一样的。正是从这种意义上来说，模式不可复制。在一个企业里很有效的方法，在另外一个企业里却往往不能获得同样的成功。从这种意义上来说，培训的方式也不可能千人一面，对所有的企业采用同一种方式。
企业内训计划可以针对培训企业的不同情况提供真正的定制化服务。并根据企业要求到企业中提供上门的培训服务。我们的培训讲师老师都是在相关领域研究多年的专家。有一整套关于企业运营和管理的经验和方法，这些经验和方法与培训企业的实际情况结合起来，必然能产生良好的培训效果。
一、企业内训训项目的操作流程：
贵公司提供背景资料、培训需求→根据贵单位的培训需求我们设计培训方案→贵单位对我们的培训设计方案中的培训大纲提出修改意见→据贵单位的修改意见我们对培训大纲进行修改→贵单位同意我们为贵单位修改后的培训大纲→双方签订培训合同→根据培训大纲为贵单位设计PPT文件→实施每个培训课题→进行培训效果评估→完成培训项目。
二、授课形式：
以理论、生动的案例、学员互动式情景作业及分组答疑的方式进行，主要强调互动性。决非学校里课堂中的传统讲课方式。保证贵公司工作人员在轻松愉快的环境中增长知识。
三、确定贵单位内训课题的方式：
1、企业设计内训课题时可参照我们曾经为别的企业做过的内训课题。
2、培训顾问充分了解贵单位的管理特征、经营状况、业务现状、人员水平等各方面因素的情况下，为企业开发个性化的培训课程。
3、本单位曾经为别的企业做过的内训课题（下面栏目点开有更多课程）
四、培训费用
具体的费用要看贵单位各方面因素所决定的培训课题来确定专家。并且还与讲课地点和时间有关系。既然要培训，我们与您单位想的一样"花适当的钱达到最理想的培训效果"我们会尽全力为您单位服务的。我们给企业推荐的权威专家不但理论水平很高，而且都有丰富的实战经验，曾留过学或给国外一些企业做过培训。
