logo
400-885-0909

资质政策

资质认证专家蔡金荣:有关资质评审三点体会

更新时间:2012-05-09

资质认证的工作对申请的企业是大好事。我是专家组的成员,也参加了对一些企业的资质评审,资质认证带动企业的变化主要体现在以下三个方面:

第一,企业往规范化管理走。这项工作进行快两年了,开始评的是大企业,最近评的企业规模没有两年前的大,但是现在评的企业管理和制度比两年前评的企业要好(当然大企业两年来变化可能更大),这说明规范化管理已经走向正轨。

第二,企业的素质提高了。企业不是为了拿到证明参与投标,而是着重提高企业本身素质,其中有两条:一个是企业内部化管理,一个是企业对客户服务。有些企业申请资质,中国软件评测中心花了大量时间为他们做ISO9000,包括管理的规范,使企业的素质不断提高。

第三,工程质量有所提高。由于企业要参与评审,尽管工程质量还没有很好的定性和定量的标准,但工程质量在往好的方向走。

作为评审专家来说,两年来,我评审了企业二十多家,有三点体会:

1、评审过程严格按程序办事。中国软件评测中心作为评审机构,对于认证工作是一丝不苟,认真负责。作为专家,起初对于申报材料我要花一两天时间才可以充分把握申报内容,但现在时间缩短了,了解的程度更深了。资质认证这项工作,对企业而言不是搞关系,而是真正帮助企业找问题,无论什么企业,中国软件评测中心对于审核都是公正、公平,并与专家讨论。如果是评优,就比较难办,打分个人因素很多,作到完全公平很难。

2、企业管理水平有了更高的要求。对于质量管理ISO9000CMM,每个企业抓得比较紧,另外对于服务每个企业也非常重视,因为服务是关键,许多公司把服务放在第一位。产品好坏的问题将直接影响产品的服务。产品好,服务就少。系统集成,不是买一个硬件产品,很多问题不但是企业的问题,而很多是客户的问题,作为一个客户,现在采取的办法是用户评审会或验收会,通过以后签个字,工程质量很难保证,因此会留下后遗症,所以,我说搞软件、搞应用工程是吃力不讨好的事,是永远没完没了,对于这个问题,将来要把他搞清楚。有些是客户问题,有些问题是企业的问题。每个企业把他的服务质量做好,这是很关键的,每个企业都要重视内部的支撑管理和对用户的服务。

3、评定条件进一步量化。评审的指标也不能不变,需要不断讨论,什么指标能够把它量化,能量化的尽量量化,使评定条件更完善一些,这方面工作做的不错。国外在这方面没有,但我们的确需要这样做。资质认证要把评定条件量化,并使定性指标和定量指标不断完善。

上一篇文章: 荣科科技三大资质涉嫌造假 公司称上市后再接受采访
下一篇文章: 最新获得通信建设企业资质名单发布

  1. 数千种标准化、
    全行业的企业服务产品
  2. 专业服务+PQV
    服务过程可视化系统
  3. 知企“123”计划,
    没有最快,只有更快
  4. 大平台,更诚信,
    节省采购服务成本看得见

扫一扫咨询
知企网微信官方客服

客服热线:400-885-0909

24小时在线咨询

*我们将对您的号码严格保密,请放心使用

扫码下载APP